Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия

1. Цель, задачки и источники инфы для проведения анализа

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

3. Анализ использования рабочего времени

4. Анализ трудоёмкости

5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

6. Анализ фонда оплаты труда

Анализ трудовых ресурсов осуществляется в трёх разрезах:

В области использования рабочей силы. Основными задачками при всем этом являются:

1. оценка обеспеченности предприятием необходимыми кадрами по численности, составу, структуре Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия, уровню квалификации;

2. исследование форм, динамики и обстоятельств движения рабочей силы, анализ воздействия численности рабочих на динамику производства продукции;

3. проверка данных об использовании рабочего времени и разработка мероприятий наилучшего использования рабочего времени и по устранению непродуктивных издержек рабочего времени.

В области производительности труда:

1. установление уровня производительности труда по структурным подразделениям;

2. сравнение приобретенных Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия характеристик с показателями прошлых периодов;

3. определение экстенсивных и насыщенных причин роста производительности труда;

4. оценка причин, влияющих на рост производительности труда;

5. выявление резервов предстоящего роста производительности труда и их воздействия на динамику выпуска продукции

В области оплаты труда:

1. Анализ структуры использования фонда оплаты труда

2. Установление суммы абсолютной и относительной экономии Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия либо перерасхода фонда зарплаты

3. Анализ среднего уровня зарплаты рабочих

4. Анализ структуры фонда зарплаты

5. Сравнение темпов роста производительности труда с темпами роста фонда зарплаты

Цели анализа трудовых ресурсов:

Главные источники инфы для анализа трудовых ресурсов:

1. Форма 1-т (месячная) «Отчёт по труду»

2. Приложение к форме 1-т (квартальная) «Отчёт о движении работников»

3. Форма 2-т (годичная) «Отчёт промышленного Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия предприятия по труду»

4. Форма 5 «Приложение к балансу предприятия»

5. Данные аналитического учёта по счёту 70 «Расчёт с персоналом по оплате труда»

Анализ обеспеченности компаний трудовыми ресурсами

Трудовые ресурсы характеризуются системой характеристик, которые отражают качество, состав персонала и его структуру. Схема анализа обеспеченности компаний трудовыми ресурсами:

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

1. Общая оценка обеспеченности трудовыми ресурсами Определение Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия абсолютного и относительного отличия численности рабочих
2. Оценка трудового потенциала Оценка возрастного состава Оценка образовательного состава Оценка структуры кадров Оценка квалификационного уровня
3. Анализ движения кадров расчёт относительных характеристик, характеризующих движение работ

По составу персонал организации в индустрии делится на:

1. Производственно-промышленный персонал – лица, связанные с основной деятельностью Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия предприятия, в состав которых входят: рабочие; руководители; служащие

2. Непромышленный - не связанные с основной деятельностью предприятия

Общая оценка обеспеченности трудовыми ресурсами представлена в таблице 1.

Таблица 1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и структуры персонала по категориям работников

Категории работников Предыд год Отчетный год Отличия (+/-)
Чел % По плану факт От плана От пред года
Чел % Чел Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия % Чел % Чел %
Производственный персонал, всего -18 -2,1 -32 -3,6
В том числе:
Рабочих 81,9 83,1 83,0 -16 -2,2 -17 -2,4
Управляющих 4,5 4,7 4,8 +1 +2,5
Профессионалов 12,2 12,2 12,2 -2 -1,9 -4 -3,7

Из данных таблицы 1 следует:

В целом по предприятию недочет персонала составил 18 чел. Из их 16 рабочих и 2 спеца. За анализируемый период численность рабочих снизилась на 17 чел, либо на 2,4%. Также снизилась численность профессионалов на 4 чел, либо 3,7%. В то же время возросла численность Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия управляющих в структуре персонала на 1 чел, либо 2,5 %.

Дальше анализ детализируемая по отдельным профессиям.

Таблица 2. Анализ обеспеченности рабочими

Профессии Число рабочих Абсолютный избыток (недочет)
План Факт
Рабочие, всего -16
В том числе:
Механики +5
Собиратели -9
И т.д.

Оценка трудового персонала.

Таблица 3. Анализ структуры персонала по возрастному составу и образовательному уровню.

Наименование Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия показателя Предшествующий год Отчетный год Отклонение (+/-)
Сотрудники (работники) наименее 25 лет, % 13,3 +2,3
Сотрудники от 25 до 35 лет, 26,5 -1,5
Сотрудники 35-55 лет, % 52,9 -0,1
Более 55 лет, % 7,3 -0,7
Итого 100,0 100,0
Имеющие среднее и/либо полное общее образование, % 45,5 47,1 1,6
Изначальное и/либо среднее проф образование 35,6 35,7 0,1
Имеющие высшее проф образование 18,5 17,0 -1,5
Имеющие послевузовское проф образование 0,4 0,2 -0,2
Итого 100,0 100,0

Анализ данных таблицы указывает относительную стабильность состава персонала предприятия по Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия возрастному признаку. Базу коллектива составляют работники, средний возраст которых 35-55 лет – 53%. Данная возрастная группа является хорошей для предприятия.

В целом кадровый состав персонала по образовательному уровню можно оценить как удовлетворительный, потому что базу составляют работники со средним тли полным общим образованием – 47%. Толика лиц с исходным либо средним Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия проф образованием относительно невелика. Так, на каждые 100 человек приблизительно 36 человек имели изначальное либо среднее проф образование. Работники с высшим и послевузовском образованием в отчётном году составляют чуток более 17%, при всем этом данная категория работников обычно сконцентрирована на должностях управляющих и профессионалов.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами находится в зависимости от движения Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия кадров. Для свойства движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику характеристик:

1. Коэффициент оборота по приёму – отношение количества работников, принятых на работу за анализируемый период к среднесписочной численности работников. Этот показатель охарактеризовывает удельный вес принятых работников да отчетный период

2. Коэффициент оборота по выбытию – отношение количества работников, выбывших за анализируемый период, к среднесписочной Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия численности работников

3. Коэффициент текучести кадров – отношение количества работников, уволенных в анализируемый период по собственному желанию и нарушение трудовой дисциплины к ССЧ. Охарактеризовывает уровень увольнения работников по отрицательным причинам

4. Коэффициент всепостоянства кадров – 1-коэффициент текучести кадров

Среднесписочной численность работников рассчитывается 2-мя методами:

1. Отношение суммы списочной численности за все деньки анализируемого периода на количество Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия дней за период

2. Количество отработанных человеко-часов за период по табелю учёта рабочего времени на номинальное количество часов за период

Вышеуказанные характеристики движения работников не планируется. Потому их анализ делается в сопоставлении с подобными показателями за предыдущие годы

Таблица 4. Анализ движения рабочей силы

Характеристики 2012 г. 2013 г. 2014 г.
Принято на предприятии
Выбыло с предприятия, всего Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия:
В том числе:
На учебу
В вс
На пенсию
По собственному желанию
За нарушение трудовой дисциплины
ССЧ
Коэффициент по приёму 0,088 0,092 0,097
Коэффициент оборота по выбытию 0,109 0,106 0,112
Коэффициент текучести 0,084 0,08 0,083

По данным таблицы 4 можно прийти к выводу о том, что коэффициент текучести кадров в 2014 году несколько выше, чем в 2013. Чрезмерная текучесть Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия кадров негативно сказывается на эффективности работы предприятия спорткомплекс нужно кропотливо изучить предпосылки, вызвавшие повышение коэффициента текучести, и создать мероприятия по его понижению.

Анализ использования рабочего времени

Характеристики численности персонала не отражают количество труда, затраченного на создание продукции, работ, услуг. А такую оценку можно сделать на базе анализа рабочего времени. Этот анализ обводится Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия по каждой категории персонала, структурному подразделению и в целом по организации.

Характеристики баланса использования рабочего времени и их анализ представлены в таблице 5.

Таблица 5. Анализ баланса рабочего времени (1-го работника)

Характеристики Прошедший год Отчетный год Отклонение (+,-)
Календарное количество дней
Торжественные и выходные деньки
Номинальный фонд рабочего времени 1-2
Неявки на Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия работу +4
Явочный фонд 3-4 -4
Длительность рабочей смены, часы
Бюджет рабочего времени, часы 5*6 -32
Предпраздничное сокращение рабочего денька
Внутрисемейный простои 0,8 0,8
Нужный фонд рабочего времени 7-8-9 1547,2 -32,8
Средняя длительность рабочего денька, часы 10/5 7,9397 7,9344 -0,0053

Анализ баланса рабочего времени показал, что рабочее время в отчётном году использовалось наименее отлично по сопоставлению с прошедшим годом, потому что в пошлом Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия году каждый работник отработал 199 дней, а в отчётном 195. Вследствие чего в прошедшем году нужный фонд рабочего времени превысил отчетный на 32,8 часа.

На базе баланса рабочего времени изучается структура календарного фонда. При всем этом выявляются время полезной работы и утраты времени по разным причинам.

Утраты рабочего времени делят на две Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия группы:

1. Целодневные утраты: очередные отпуска, отпуск по беременности и родам, заболевания, отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои

2. Внутрисменные утраты: льготные часы по закону, ремонт оборудования, отсутствие электроэнергии, отсутствие сырья, остальные утраты

Чтоб выявить предпосылки конфигурации фонда рабочего времени, нужно провести факторный анализ. При всем этом использовать модель фонда рабочего времени: Ф=Ч*Д Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия*Тд, где Ч – ССЧ, Д – отработано дней одним рабочим за год, Тд – средняя длительность рабочего денька, в часах.

Для анализа фонда рабочего времени употребляют информацию из таблицы 6.

Характеристики Прошедший год Отчетный год Отклонение (+/-)
ССЧ, чел -5
Число дней одним рабочим -4
Число часов одним рабочим 1547,3 -32,7
Средняя длительность раб денька 7,940 7,934 -0,06
Фонд Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия рабочего времени, тыс человеко-часов 311,272 297,049 -14,223

197*199*7,940=311,272

192*199*7,940=303,372

303372-311272=-7900, другими словами за счёт уменьшения ССЧ на 5 чел ФРВ уменьшился на 7900

192*195*7,940=297274

297274-303372=-6099, другими словами за счёт уменьшения числа дней на 4 ФРВ уменьшился на 6099

192*195*7,934=297049 сокращение

-225, другими словами за счёт уменьшения средней длительности денька на 0,06 ФРВ уменьшился на 225 тыс человеко-часов.

Анализ трудоёмкости

Трудоёмкость – издержки времени на весь объём Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия производства, на единицу производства, на изделие, на деталь либо на технологическую операцию.

Виды трудоёмкости:

1. Полная – охарактеризовывает издержки труда всех работников предприятия

2. Производственная – охарактеризовывает издержки труда на объём произведённой продукции

3. Технологическая – охарактеризовывает издержки труда только по главным видам продукции

Анализ полной трудоёмкости проводится оковём сравнения фактических характеристик трудоёмкости с планом и с предшествующим Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия периодом.

Таблица 7. Анализ полной трудоёмкости

Характеристики Предшествующий год Отчетный год Отклонение в %
План Факт Факт к прошлому Факт к плану
Объём продукции, тыс руб 104,8 102,1
Отработано вами работниками, тыс человеко-часов 103,9 101,5
Трудоёмкость продукции тыс руб/час 125,3 125,0 124,2 99,1 99,4

На основании данных таблицы 7 создадим выводы:

1. Рост объёма продукции превосходит рост издержек времени на её Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия изготовка. В итоге предприятие не только лишь выполнило план по понижению трудоёмкости, но также достигнуло её сверхпланового понижения, которое составило 0,6%, что является положительной тенденцией.

Анализ производственной и технологической трудоёмкости продукции обычно проводят по важным видам продукции.

Таблица 8. Анализ удельной трудоёмкости

Виды продукции Объём производства, руб Удельная трудоёмкость, часы/руб Издержки продукции Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия, человеко-часов
План Факт План Факт План План на факт выпуск Факт
Молоко 15,5 18,7
Сметана 18,0 17,0
Творог 24,0 21,0
Сыр 26,7 22,4
Итого 19,2 18,0

Как видно из данных таблицы 8, общая удельная трудоёмкость производственной программки снизилась по сопоставлению с планом на 1,2. Удельная трудоёмкость снизилась по всем видам продукции, не считая молока, по которому имеет место Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия рост удельной трудоёмкости на 3,2. Существенно снизилась удельная трудоёмкость - на 4,3 и творогу на 3.

Производительность труда

Производительность труда является главным показателем эффективности использования труда. Она определяется количеством продукции, который производит рабочий за единицу времени.

Важными показателями оценки производительности труда являются:

1. Среднегодовая выработка на 1-го работающего – отношение объёма продукции (товарной либо незапятанной) к ССЧ промышленно Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия-производственного персонала

2. Среднегодовая выработка на 1-го рабочего – отношение объёма продукции к ССЧ рабочих

3. Среднедневная выработка на 1-го рабочего – отношение объёма продукции к количеству отработанных человеко-дней

4. Среднечасовая выработка на 1-го рабочего – отношение объёма продукции к количеству отработанных человеко-часов

На изменение ровня пт оказывают влияние причины:

1. Изменение структуры промышленно-производственного персонала

2. Изменение объёма и Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия структуры выпускаемой продукции (изменение ассортимента, толики полуфабрикатов)

3. Увеличение технического уровня производства

4. Организация производства труда и управления

5. Отраслевые причины, обусловленные природными либо географическими критериями

Резервы роста производительности труда – возможность более полного использования всех причин для увеличения ПТ.

Суть расчётов воздействия причин на величину ПТ заключается в отыскании путей уменьшения численности занятых в Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия итоге конфигурации того либо другого фактора.

Величина ПТ по факторам определяется в порядке:

1. Рассчитывается начальная численность ППП на плановый период при условии сохранения базовой выработки на 1-го работающего

2. На базе намеченных мероприятий, направленных на увеличение ПТ, по каждому фактору определяется экономия численности ППП.

3. Приобретенная экономия по каждому фактору Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия суммируется

4. Определяется прирост ПТ за счёт сокращения численности. На этой базе определяется нужная численность персонала на запланированный выпуск продукции

Для расчёта количественного воздействия причин на изменение уровня ПТ употребляются или метод цепных подстановок, или метод абсолютных различий.

Таблица 9. Характеристики ПТ

Характеристики План Факт Отклонение (+/_) Выполнение плана
Объём продукции, тыс руб 105,1
ССЧ работающих Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия, чел 107,8
ССЧ рабочих, чел -6 99,6
Число человеко-дней рабочими за год, тыс человеко 387,97 -3,03 99,2
Число человеко-часов рабочими 3088,9 -101,9 96,7
Среднегодовая выработка работающего, руб -1282 97,6
Среднегодовая выработка рабочего 105,5
Среднедневная выработка рабочего 271,010 287,177 16,167 106,0
Среднечасовой выработка рабочего 34,305 37,300 2,995 108,7

Оценка выполнения плана по ПТ осуществляется по среднегодовой выработке работающего. Данные таблицы 9 свидетельствуют о том, что план по выработке недовыполнен Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия на 2,4%. Сопоставления выполнения плана по ПТ указывает, что на предприятии имеет место рост ПТ:

1. Степень выполнения плана по выработке на 1-го рабочего за год выше, чем на 1-го работающего на 7,9%, другими словами выработка на работающего сократилась, а на 1-го рабочего возросла. Обычно это происходит вследствие ухудшения структуры ппп – удельный Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия вес рабочих миниатюризируется, а остального персонала возрастает.

2. Степень выполнения плана по выработке среденедневной выше, чем по выработке среднегодовой на 1-го рабочего на 0,5%, что является свидетельством целодневных утрат рабочего времени, которые повлекли за собой сокращение длительности рабочего года на 3,3 тыс чел дней.

3. Сопоставление выработки среднедневоной и среднечасовой 1-го рабочего свидетельствует о Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия внутрисменных потерях рабочего времени 2,7%

Общее воздействие причин составляет 11,2%. Воздействие отличия плана по выполнению ПТ даёт возможность найти резервы предстоящего роста:

1. Улучшение структуры ППП, а конкретно повышение учебного веса рабочих позволит прирастить пт на 7,9%

2. Сокращение целодневных утрат обеспечит рост ПТ НА 0,5%, а внутрисменных утрат – на 2,8%

Таким макаром, недопущение утрат и изменение Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия структуры ППП приведёт к росту ПТ на 11,2%.

Факторный анализ воздействия численности рабочих, среднегодовой выработки на прирост объёма выпуска продукции. Причины, характеризующие трудовые ресурсы, действующие на изменение объёма продукции:

1. ССЧ рабочих

2. Число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год Д

3. Число часов, отработанных одним рабочим в течение денька Тд

4. Среднечасовой выработка Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия 1-го рабочего Всч

Формула факторной модели

ВП=ССЧ *Д*Тд*Всч

Для расчеты количественного воздействия обозначенных причин используем метод цепных подстановок. В процессе анализа нужно выявить определенные предпосылки понижения выпуска продукции и найти пути роста выпуска продукции за счёт понижения утрат рабочего времени.

Таблица 10. Факторный анализ воздействия численности рабочих, использования рабочего времени Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия и среднегодовой выработки на прирост объёма выпуска продукции.

Характеристики План Факт Отклонение (+/-)
Объём ВП, тыс руб
ССЧ рабочих, чел -9
Число дней, отраб одним рабочим, деньки -1
Число часов, отраб в течение денька, часы 7,9 7,7 -0,2
Среднечасовой выработка рабочего, руб 34,31 37,37 3,06

Индексный способ

-561,071 тыс руб

-458,344 тыс руб

-2657,234 тыс руб

9124,125 тыс руб

5448 тыс руб

Выводы: на базе проведённых расчётов и данных таблицы 10 можно Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия сделать выводы:

1. Уменьшение численности рабочих на 9 чел привело к понижению объёма выпуска продукции на 561 тыс руб;

2. Уменьшение длительности рабочего года на 1 денек привело к понижению объёма продукции на 458 тыс руб;

3. Уменьшение длительности рабочей смены на 0,2 часа привело к понижению объёма выпуска продукции 2657 тыс руб

4. Повышение среднечасовой выработки на Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия 3,06 руб привело к повышению объёма выпуска продукции 9124 тыс руб.

Суммарное воздействие этих причин привело к повышению объёма выпуска продукции на 5451 тыс руб.

Основными факторами воздействия и резервом является повышение среднечасовой выработки. Все другие причины, связанные с трудовыми ресурсами, привели к понижению объёма выпуска продукции. Как следует, нужно:

1. Улучшить состав ССЧ работников с Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия целью роста численности рабочих

2. Изучить причины, повлиявшие на понижение длительности рабочего года

3. Проанализировать оптимальность использования времени рабочей смены

Анализ оплаты труда

Анализ использования ФЗП подразумевает решение задач:

1. Определение использования ФЗП с учётом выполнения задания по выпуску продукции и выявление обстоятельств отличия от планового фонда оплаты труда

2. Устранение непродуктивных выплат заработной платы

3. Определение соотношения меж Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия темпами роста ПТ и средней заработной платы

Анализ использования ФЗП начинают с установления суммы абсолютной и относительной экономии по ФЗП ППП по сопоставлению с плановым фондом.

Анализ использования ФЗП представлен в таблице 11.

Таблица 11. Анализ использования ФЗП ППП

Характеристики План Факт Отклонение Выполнение плана
Валовая продукция в оптовых ценах, тыс Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия руб 106,6
ССЧ ППП, чел 100,4
ССЧ рабочих, чел 100,6
ФЗП ППП, тыс руб 1948,7 1981,5 32,8 101,7
ФЗП рабочих, тыс руб 1870,3 1886,5 16,2 100,9
Среднегодовая зп работающего 1231,02 1247,01 15,9 101,3
Рабочего 1297,02

Из данных таблицы 11 можно прийти к выводу, что на данном предприятии отмечается абсолютный перерасход ФЗП ППП – на 32,8, а по ФЗП рабочих перерасход ФЗП составил 16,2 тыс руб. Относительная экономия либо перерасход рассчитывается Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия последующим образом:

Определяют выполнение плана выпуска валовой продукции с учётом поправочного коэффициента (для компаний пищевой индустрии 0,9, для других 1,2). Для данного примера коэффициент 0,9 другими словами за каждый процент перевыполнения начиняется дополнительно 0,9% планового ФЗП, а всего – 5,94%, другими словами предприятие могло израсходовать 105,94% планового ФЗП, либо 2064,5 тыс руб. Практически предприятие израсходовало 1981,5 тыс руб Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия. Как следует, экономия ФЗП составила 83 тыс руб.

Разглядим изменение ФЗП за счёт воздействия причин: изменение численности работающих; изменение средней заработной платы работающего. Рассчитаем воздействие этих причин способом абсолютных различий.

7386 тыс руб

25424 тыс руб

32810 тыс руб

На базе проведённых расчётов можно сделать выводы:

1. Повышение численности ППП на 6 чел привело к перерасходу ФЗП на 7386 руб

2. Рост Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия среднегодовой заработной платы на 1 работающего на 16 привёл к перерасходу ФЗП на 25424 тыс

Общее изменение по ФЗП ППП под воздействием 2-ух причин составило 32810 тыс руб.

Направления по оптимальному использованию ФЗП:

1. Улучшить численность ППП

Для выяснения обстоятельств конфигурации средней заработной платы анализируют состав и структуру заработной платы. Повышенное внимание при всем Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия этом обращают на соотношение меж основными видами оплаты труда, также на размер внепроизводительных выплат с тем, чтоб выявить резервы экономии по ФЗП.

Таблица 12. Состав и структура ФЗП рабочих

Состав заработной платы рабочего Сумма, тыс руб Структура, %
Оплата по сдельным расценкам 43,2
Премии сдельщикам 220,7 11,7
Повременная оплата по тарифным ставкам 492,4 26,1
Премии повременщикам 111,3 5,9
Непродуктивные выплаты Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия, всего 58,5 3,1
Доплаты сдельщикам в связи с конфигурацией критерий работы 13,2 0,7
Доплаты за работу в сверхурочное время 41,5 2,2
Оплата простоев 3,8 0,2
Оплата очередных отпусков 171,6 9,1
Остальные виды оплат 17,0 0,9
Итого ФЗП рабочих 1886,5 100,0

На данном предприятии преобладает сдельно-премиальная система оплаты труда, составляющая 54,9% к ФЗП. Повременно-премиальная оплата составляет 32%, непродуктивные выплаты составили 3,1% - это является резервом Тема. Анализ трудовых ресурсов предприятия предстоящего понижения себестоимости продукции в итоге более оптимального использования ФЗП.


tema-9-prognozirovanie-finansovogo-sostoyaniya-organizacii-uchebno-metodicheskij-kompleks-disciplini-kompleksnij.html
tema-9-proizvedeniya-cikla-san-baj-cyan-v-literature-i-kulture-stran-vostochnoj-azii.html
tema-9-prostoe-oslozhnennoe-i-slozhnoe-predlozhenie.html